Notice: Undefined index: item_type_code in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 462

Notice: Undefined index: ketersediaan in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 523
MUHAMMAD RIZKI BINTANG IRAWAN Pengarang Junias Robert Gultom, S.E, M.M Dosen Pembimbing 1 Ir. Dodi Wahab , M.M Ketua Penguji/Penguji 1 Delila Rambe S.H., M.M Anggota 1/Penguji 2 Reny Andriyanty S.P., M. Si Anggota 2/Penguji 3

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT FIFGROUP Cabang Pusat Jakarta Selatan. Model penelitian yang digunakan adalah regresi linier berganda, dengan variabel independen yaitu Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Budaya Organisasi (X2), serta variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan (Y). Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada bagian IT di PT FIFGROUP Cabang Pusat Jakarta Selatan yang berjumlah 61 karyawan, sedangkan teknik sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, dimana seluruh populasi yang berjumlah 61 karyawan bagian IT dijadikan sampel penelitian. Berdasarkan hasil pengujian data dengan SPSS 23, diketahui bahwa secara parsial Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai sig 0,076 > 0.05, sedangkan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai sig 0,000 < 0,05. Secara simultan Kepemimipinan Transformasional dan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai F hitung lebih besar dari F tabel (44,276 > 3,15) dan nilai sig 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan diharapkan dapat terus meningkatkan penerapan kepemimpinan transformasional, khususnya dalam aspek pemberian motivasi, perhatian terhadap pengembangan karyawan, serta kemampuan pimpinan dalam memberikan inspirasi kerja. Selain itu, perusahaan perlu mempertahankan dan memperkuat budaya organisasi yang telah terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, melalui penanaman nilai kerja, peningkatan kerja sama tim, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif.